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Programa de un gran impacto concebido para favorecer la transición de un grupo a un Equipo de Alto Rendimiento. Definimos un Equipo de Alto Rendimiento como un equipo que está cohesionado en torno a un propósito relevante y compartido, que se centra en el logro de un objetivo común, que actúa con unos valores consensuados, que se comunica de forma fluida y eficaz, que genera confianza entre sus integrantes y que aprende a mejorar constantemente a través del feedback interno y externo.

Todos los equipos pasan por distintas etapas en su desarrollo o evolución. En función de cómo se gestionen, cada una de esas etapas puede resultar o bien muy productiva y efectiva o bien menos positiva pudiendo llegar incluso a situaciones destructivas.

Para conseguir los mejores resultados es necesario estimular una comunicación empática entre los miembros del grupo. De esta manera se podrán abordar situaciones con mucha más determinación y se gestionarán adecuadamente posibles conflictos, aumentando la cohesión y la compenetración grupal.

Más allá de las competencias profesionales que requiere la propia tarea del grupo, es necesario reforzar elementos clave que van a facilitar que el equipo pueda desarrollar con garantías su actividad permitiendo que este proceso retroalimente permanentemente su crecimiento. Durante la intervención se favorecen aspectos como el compromiso, la automotivación, el esfuerzo y la sincronización.

INFORMACIÓN

Email: info@senda.site

Albert Gibert: +34 618 560 308
Cristina Berenguer: +34 629 344 602

Programa de un gran impacto concebido para favorecer la transición de un grupo a un Equipo de Alto Rendimiento. Definimos un Equipo de Alto Rendimiento como un equipo que está cohesionado en torno a un propósito relevante y compartido, que se centra en el logro de un objetivo común, que actúa con unos valores consensuados, que se comunica de forma fluida y eficaz, que genera confianza entre sus integrantes y que aprende a mejorar constantemente a través del feedback interno y externo.

Todos los equipos pasan por distintas etapas en su desarrollo o evolución. En función de cómo se gestionen, cada una de esas etapas puede resultar o bien muy productiva y efectiva o bien menos positiva pudiendo llegar incluso a situaciones destructivas.

Para conseguir los mejores resultados es necesario estimular una comunicación empática entre los miembros del grupo. De esta manera se podrán abordar situaciones con mucha más determinación y se gestionarán adecuadamente posibles conflictos, aumentando la cohesión y la compenetración grupal.

Más allá de las competencias profesionales que requiere la propia tarea del grupo, es necesario reforzar elementos clave que van a facilitar que el equipo pueda desarrollar con garantías su actividad permitiendo que este proceso retroalimente permanentemente su crecimiento. Durante la intervención se favorecen aspectos como el compromiso, la automotivación, el esfuerzo y la sincronización.

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