Gestion de la Incertidumbre - Senda
Gestion de la Incertidumbre - Senda

Gestión de la incertidumbre

Gestión de la incertidumbre a través del Creative  Problem Solving y del Design Thinking

Dirigido a

  • Profesionales de todos los niveles y de todos los ámbitos que quieran mejorar en la gestión de problemas y en la toma de decisiones
  • Profesionales que necesiten fortalecerse a través del Creative Problem Solving y del Design Thinking

Objetivos

  • Aprender a enfocar todas las situaciones desde una mirada posibilitadora que evite bloqueos
  • Saber diferenciar entre distintos tipos de problemas o situaciones
  • Adoptar soluciones creativas para afrontar situaciones desde nuevos puntos de vista
  • Tomar conciencia de la necesidad de priorizar esfuerzos en la resolución de problemas
  • Conocer distintas modalidades de toma de deciciones
  • Aprender a reconocer y gestionar los dilemas

Programa

  1. La toma de decisiones
    • Elementos clave en el proceso
  2. Distintos tipos de problemas
  3. Cómo abordar los dilemas
  4. El Problem Solving
    • Analytical Problem Solving
    • Creative Problem Solving
  5. Procesos de toma de decisión grupal
  6. La aportación del Design Thinking
    • Una aproximación desde el estudio de diseño
    • Empatizar para descubrir necesidades
    • Ideación y prototipado
    • Reflexión y aprendizaje

Beneficios

  • Conocer los procesos y las técnicas del Creative Problem Solving y del Design Thinking para incorporarlos al proceso de toma de decisiones y de solución de problemas
  • Adquirir la confianza para evaluar acertadamente los problemas, buscar soluciones alternativas y prever probables riesgos
  • Aprender a abordar problemas individuales y organizacionales y a cultivar el pensamiento crítico

Director/Consultor del Programa

Albert Gibert

Consultor y facilitador en el desarrollo de equipos de alto rendimiento y formador en el ámbito comercial y de la comunicación. Co-fundador de “Senda, a path to excellence”. Tiene una amplia experiencia profesional dentro del márketing y la gestión de equipos comerciales entre otros. Es Licenciado en Publicidad y Relaciones Públicas por la UAB y MBA por ESADE y tiene una amplia formación complementaria en materia de comunicación, márketing y consultoría.

También está certificado como facilitador en distintas metodologías para el desarrollo de equipos de alto rendimiento.

FORMATO DEL CURSO

Presencial

DURACIÓN

16 horas (2 días)

HORARIO

De 9h a 18.30h, con pausa para el almuerzo.

INFORMACIÓN E INSCRIPCIONES

Email: agibert@senda.site

Tel. +34 618 560 308

Dirigido a

  • Profesionales de todos los niveles y de todos los ámbitos que quieran mejorar en la gestión de problemas y en la toma de decisiones
  • Profesionales que necesiten fortalecerse a través del Creative Problem Solving y del Design Thinking

Objetivos

  • Aprender a enfocar todas las situaciones desde una mirada posibilitadora que evite bloqueos
  • Saber diferenciar entre distintos tipos de problemas o situaciones
  • Adoptar soluciones creativas para afrontar situaciones desde nuevos puntos de vista
  • Tomar conciencia de la necesidad de priorizar esfuerzos en la resolución de problemas
  • Conocer distintas modalidades de toma de deciciones
  • Aprender a reconocer y gestionar los dilemas

Programa

  1. La toma de decisiones
    • Elementos clave en el proceso
  2. Distintos tipos de problemas
  3. Cómo abordar los dilemas
  4. El Problem Solving
    • Analytical Problem Solving
    • Creative Problem Solving
  5. Procesos de toma de decisión grupal
  6. La aportación del Design Thinking
    • Una aproximación desde el estudio de diseño
    • Empatizar para descubrir necesidades
    • Ideación y prototipado
    • Reflexión y aprendizaje

Beneficios

  • Conocer los procesos y las técnicas del Creative Problem Solving y del Design Thinking para incorporarlos al proceso de toma de decisiones y de solución de problemas
  • Adquirir la confianza para evaluar acertadamente los problemas, buscar soluciones alternativas y prever probables riesgos
  • Aprender a abordar problemas individuales y organizacionales y a cultivar el pensamiento crítico

Director/Consultor del Programa

Albert Gibert

Consultor y facilitador en el desarrollo de equipos de alto rendimiento y formador en el ámbito comercial y de la comunicación. Co-fundador de “Senda, a path to excellence”. Tiene una amplia experiencia profesional dentro del márketing y la gestión de equipos comerciales entre otros. Es Licenciado en Publicidad y Relaciones Públicas por la UAB y MBA por ESADE y tiene una amplia formación complementaria en materia de comunicación, márketing y consultoría.

También está certificado como facilitador en distintas metodologías para el desarrollo de equipos de alto rendimiento.

FORMATO DEL CURSO

Presencial

DURACIÓN

16 horas (2 días)

HORARIO

De 9h a 18.30h, con pausa para el almuerzo.

INFORMACIÓN E INSCRIPCIONES

Email: agibert@senda.site

Tel. +34 618 560 308